دانلود پاورپوینت با موضوع رهبری و مدیریت راهبردی، در قالب ppt و در 116 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: مروری بر مفاهیم - اصول  و وظایف رهبری  

الفبـای مدیریت

رهبری چیست ؟

سبک رهبری چیست ؟

وجه تمایز رهبری و مدیریت

تعاریف مختلف درخصوص رهبری

خصوصیات رهبران

مهارتهای متناسب با سطوح رهبری

اجزای سازنده رهبری

الگوی رهبـری

تکامل مفهوم رهبـری

معادله  رهبـری

انتخاب سبک رهبـری

نقش رهبـری

نقشهای اصلی رهبـری

سه شایستگی ویژه رهبران

رهبـری در مدل EFQM

ارزشها و مفاهیم بنیادین مدل : 2010 EFQM

رهبری با دوراندیشی، الهام بخشی و درستی

مدل جایزه کیفیت اروپا  : 2010 EFQM

تبیین فرهنگ و ارکان سازمان

اخلاق رهبری

بازخورد رهبری

نقش اساسی تعهد مدیریت

اهمیت تعامل و ارتباط رهبران

سیستم مدیریت عملکرد

تفویض اختیارات

فرایند تحولات پایدار

راهبردهای اجرای برنامه های تحول

قواعدی برای رهبری سازمانها

توصیه هایی به رهبران جهت برخورد با مشکلات

بخش دوم: مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک  

سیر تاریخی استراتژی

ادبیات استراتـژی

تبیین رویکرد استراتـژی

تعریف استراتژی

تعریف مدیریت استراتژیک

ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک

 چشم انداز  Vision

چشم انداز شرکت دوپان فرانسه

چشم انداز دو سازمان ایرانی

ماموریت Mission (رسالت)

تدوین بیانیه مأموریت

مثال هائی ازماموریت سازمان

چشم انداز و مأموریت بنیاد مدیریت کیفیت اروپا

چشم انداز و مأموریت شرکت اینتل

چشم انداز و مأموریت مایکروسافت

ارزش ها Values

ارزشهای سازمانی 

فلسفه سازمان (ارزشها)                                  

اهداف بلندمدت (کلان) 

حوزه های تعیین اهداف کلان

اهداف کوتاه مدت 

تعیین اهداف کمی به شیوه    SMART TEST 

استراتژی  Strategy

مفهوم استراتژی

خط مشی

مدل مدیریت استراتژیک (دیوید)

استراتژی در مدلEFQM

بررسی محیطی

تجزیه و تحلیل عوامل داخلی

محیط صنعتی

تکنیک آنالیز محیط نزدیک (روش پورتر)

محیط اجتماعی

تحلیل  و انتخاب استراتژیک  SWOT

   ماتریس SWOT

فرآیند مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی

پیاده سازی و اجرای استراتژی

استراتژی های کسب و کار  ( استراتژی رقابتی) Business-Level

استراتژی های شرکتی

ارتباط بین سازمان با اهداف ، فرآیندها وCSF  ها

پیاده سازی و کنترل اجرای  استراتژی   

موانع اجرای استراتژی

وجود شکاف بین استراتژی و عمل

BSC  پلی ارتباطی بین استراتژی و عمل

نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد

ظهور روش ارزیابی متوازن

ارزیابی متوازن چیست؟

کارت امتیازی متوازن  BSC

روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)

توازن در ارزیابی متوازن

روابط علی و معلولی در روش ارزیابی متوازن

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " رهبری و مدیریت راهبردی " می باشد که در حجم 116 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.