فایل فلش رسمی و فارسی ساموسنگ S6812c قابل رایت

از طریق اودین 

این مدل  ساخت و برای استفاده در کشور چین بوده و به خاطر ارزانی

قیمت نسب به مدل های S6812 معمولی به ایران وارد شده و به همین

خاطر رام رسمی این مدل فارسی رو ساپورت نمیکند.

برخی از همکاران برای فارسی سازی ان پیشنهاد رایت فایل کوک شده

S6812iرو میدن که اصلا بر روی این مدل جوابگو نخواهد بود و منجر به

بریک شدن و یا مشکل برای سیتم عامل فعلی خواهد شد.

برای اولین بار فایل رسمی و فارسی در سرور فایل فروش قرار گرفت.

این رام 100% رسمی و فارسی قابل رایت از طریق ادین است.

این رام فارسی پایدار هم در منو و هم کیبورد فارسی  و با ریست به هیچ

عنوان پاک نخواهد شد.

پس از پرداخت به صورت انلاین لینک مستقیم در دسرستان خواهد بود.

• راهنما:بعد از خرید انلاین یه فایل کم حجم فشرده رو دانلود خواهید کرد.این فایل کم حجم رو از حالت فشرده خارج کرده یک فایل تکست که حاوی لینک دانلود اصلی فایل است برای شما قابل مشاهده و استفاده خواهد بود.

Samsung Galaxy S6 edge+ G928A google account bypass 

حل مشکل هنگ روی ارم و ارور Custom Binary blocked by FRP Lock

حل مشکل اکانت گوگل  FRP بعد ریست و فلش 

 بدون نیاز به فیلم های اموزشی نا کار امد

بدون نیاز به باکس وساپورت نکردن OTG

حل مشکل اکانت گوگل G928A frp بدون باکس وخاموشی

. پوشش کامل استخوان دارای ساختمان شامه‌ای یا پیرااستخوان است. پوشش ناحیه محصور غضروف (کپسول) مفصل‌ها و همچنین پوشش نیام‌های تاندون، غشاهای مفصلی هستند که غضروف مفصلی را هنگامی که به عنوان دیواره حفاظتی عمل می‌کند، تغذیه و نرم می‌کنند. استخوان متصل به هم، تیغک مانند و مشبک در زیر فیزیس درون یک استخوان برون لایه‌ای، فشرده و دگر بافتی قرار دارد که حفره مغز استخوان را در ناحیه استخوان‌دار محصور کرده است.

سلول‌های استخوانی

سه نوع اصلی سلول در استخوان‌ها وجود دارد: استخوان‌زاها، کیست‌های استخوانی، و استخوان شکن‌ها. استخوان‌زاها به طور کلی سلول‌های گرد و درشتی هستند که به همراه مقدار بسیاری آندوپلاسم می‌باشند. آنها مسئول بافت زایشی استخوانی ترکیب شده (استخوان مانند) هستند. این سلول‌ها بر روی سطح نواحی استخوان‌سازی بافت می‌شوند و به عنوان مجموعه کانال‌های هاورس شناخته شده‌اند که درون استخوان یکپارچه بافت زایشی رگ‌های خونی را احاطه کرده‌اند. استخوان زاها در پوشش معدنی به استخوان‌های سخت بافت یا کیست استخوانی تبدیل می‌شوند. استخوان‌های سخت بافت با پوشش مواد معدنی از بین نمی‌روند در عوض از طریق فرایندهای طولانی با دیگر سلول‌های پوشش دار معدنی و سلول‌های غیر پوشش‌دار ارتباط برقرار می‌کنند. سلول‌های چند هسته‌ای بزرگ با لبه‌های چین‌خورده‌ای که بر روی سطح بافت زایشی معدنی شده قرار دارند، استخوان‌ شکن‌ها می‌باشند. استخوان شکن‌ها سنسورهای مکانیکی در بافت زایشی استخوانی هستند. این سلول‌های عظیم‌الجثه (20 تا 100  قطر) مستقیماً مسئول از بین بردن مواد معدنی و بافت زایشی (جذب مجدد استخوانی) هستند. استخوان شکن‌ها از طریق ترشح اسیدها و سپس آنزیم‌ها (اسید فسفات، کلاژن‌ها، کاتپسین‌ها، پروتئازهای خنثی) مواد معدنی را در خود حل می‌کند و موجب کاهش بافت زایشی می‌شود. در استخوان سالم، فعالیت‌های استخوان شکن و استخوان‌زاها در هم ادغام می‌شود (از طریق پروتئینی که از استخوان آزاد می‌شود): در نتیجه با جذب مجدد تشکیل استخوان‌های جدید صورت می‌گیرد. (30) لیگاند استخوان پروتگرین (51) نیز عامل حلالی است که به عنوان کنشگر گیرنده فاکتور هسته‌ای KB لیگاند، فاکتور متمایز استخوان شکن و فاکتور فعالیت تومور مردگی بافت که موجب سیتوکین می‌شود، شناخته شده است و از طریق استخوان‌زاها تولید می‌شود. لیگاند استخوان پروتوگرین موجب تشکیل استخوان شکن از سلول‌های قبلی می‌شود و بوسیله ادغام با یک گیرنده حلال (استخوان پروتگرین) بر روی سطح استخوان شکن، استخوان شکن‌های رشد یافته را فعال می‌سازد. لیگاند استخوان پروتگرین با نوع پوک آن، موجب گسترش پوکی استخوان می‌شود این بیماری نمایانگر افزایش غلظت استخوان در ارتباط با شکل‌دهی مجدد استخوان میانی استخوان شکن است. برخلاف انواع اشکال پوکی استخوان که می‌تواند با افزایش فاکتورهای رشد یا سلول‌های مغز استخوان نجات یابند، لیگاند استخوان پروتگرین فقط می‌تواند از طریق افزایش لیگاند استخوان پروتگرین نجات یابند و این بدان معناست که این عامل برای تشکیل استخوان شکن ضروری است. (51 و 52)

بررسی مشکل و ساختمان استخوان در پروتونگاری‌ها و یا در بخش‌های پوششی استخوانی، الگویی را آشکار می‌سازد که برای مقاومت در برابر فشار طراحی شده است. فشارها، در یک استخوان متحمل وزن الگوی رادیوگرافی شده از ساختمان استخوان را متعادل می‌کند. توانایی استخوان برای تنظیم شکل بیرونی و نمای آن از طریق جذب مجدد و شکل‌دهی مجدد در واکنش به چنین فشارهایی، یکی از خصوصیات منحصر به فرد این گونه بافت‌هاست.

دانلود پاورپوینت با موضوع رهبری و مدیریت راهبردی، در قالب ppt و در 116 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: مروری بر مفاهیم - اصول  و وظایف رهبری  

الفبـای مدیریت

رهبری چیست ؟

سبک رهبری چیست ؟

وجه تمایز رهبری و مدیریت

تعاریف مختلف درخصوص رهبری

خصوصیات رهبران

مهارتهای متناسب با سطوح رهبری

اجزای سازنده رهبری

الگوی رهبـری

تکامل مفهوم رهبـری

معادله  رهبـری

انتخاب سبک رهبـری

نقش رهبـری

نقشهای اصلی رهبـری

سه شایستگی ویژه رهبران

رهبـری در مدل EFQM

ارزشها و مفاهیم بنیادین مدل : 2010 EFQM

رهبری با دوراندیشی، الهام بخشی و درستی

مدل جایزه کیفیت اروپا  : 2010 EFQM

تبیین فرهنگ و ارکان سازمان

اخلاق رهبری

بازخورد رهبری

نقش اساسی تعهد مدیریت

اهمیت تعامل و ارتباط رهبران

سیستم مدیریت عملکرد

تفویض اختیارات

فرایند تحولات پایدار

راهبردهای اجرای برنامه های تحول

قواعدی برای رهبری سازمانها

توصیه هایی به رهبران جهت برخورد با مشکلات

بخش دوم: مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک  

سیر تاریخی استراتژی

ادبیات استراتـژی

تبیین رویکرد استراتـژی

تعریف استراتژی

تعریف مدیریت استراتژیک

ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک

 چشم انداز  Vision

چشم انداز شرکت دوپان فرانسه

چشم انداز دو سازمان ایرانی

ماموریت Mission (رسالت)

تدوین بیانیه مأموریت

مثال هائی ازماموریت سازمان

چشم انداز و مأموریت بنیاد مدیریت کیفیت اروپا

چشم انداز و مأموریت شرکت اینتل

چشم انداز و مأموریت مایکروسافت

ارزش ها Values

ارزشهای سازمانی 

فلسفه سازمان (ارزشها)                                  

اهداف بلندمدت (کلان) 

حوزه های تعیین اهداف کلان

اهداف کوتاه مدت 

تعیین اهداف کمی به شیوه    SMART TEST 

استراتژی  Strategy

مفهوم استراتژی

خط مشی

مدل مدیریت استراتژیک (دیوید)

استراتژی در مدلEFQM

بررسی محیطی

تجزیه و تحلیل عوامل داخلی

محیط صنعتی

تکنیک آنالیز محیط نزدیک (روش پورتر)

محیط اجتماعی

تحلیل  و انتخاب استراتژیک  SWOT

   ماتریس SWOT

فرآیند مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی

پیاده سازی و اجرای استراتژی

استراتژی های کسب و کار  ( استراتژی رقابتی) Business-Level

استراتژی های شرکتی

ارتباط بین سازمان با اهداف ، فرآیندها وCSF  ها

پیاده سازی و کنترل اجرای  استراتژی   

موانع اجرای استراتژی

وجود شکاف بین استراتژی و عمل

BSC  پلی ارتباطی بین استراتژی و عمل

نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد

ظهور روش ارزیابی متوازن

ارزیابی متوازن چیست؟

کارت امتیازی متوازن  BSC

روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)

توازن در ارزیابی متوازن

روابط علی و معلولی در روش ارزیابی متوازن

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " رهبری و مدیریت راهبردی " می باشد که در حجم 116 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

نمونه سوالات اصلی آیین نامه راهنمایی و رانندگی 17 نمونه

بیش از 500 عدد سوال 4 گزینه ای

به همراه پاسخ 

فرمت فایل :pdf

دانلود پاورپوینت با موضوع ریسک، بازده و مدیریت ریسک، در قالب ppt و در 54 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

ریسک (Risk)

مدیریت ریسک (Risk Management)

تعاریف وابعاد ریسک

ابعاد اصلی خطرات شناخته شده یک فعالیت ریسکی

شکل‌گیری ریسک و مدیریت آن به عنوان یک فرآیند

تصمیم‌گیری درباره پذیرش ریسک

الگوهای تصمیم‌گیری درباره پذیرش ریسک

جایگاه مدیریت ریسک

روش‌های اداره ریسک

فرایند مدیریت ریسک

روش های اندازه گیری ریسک

معنای بازده

رابطه ریسک و بازده

دو جزء تشکیل دهنده ریسک

خط بازار در یک بازار غیر موثر(ناکارا)

منحنی های بی تفاوتی سرمایه گذار

ریسک و بازده مورد انتظار

تئوری‌های اصلی مدیریت ریسک

رویکرد اقتصاد مالی

تئوری نمایندگی

اقتصاد نهادی نوین

تئوری ذینفع

انواع ریسک

ریسک سیستماتیک و غیر سیستماتیک

انواع ریسک های سرمایه گذاری در بازارهای پولی و سرمایه

ریسک اعتباری Credit Risk

ریسک نقدینگی(Liquidity Risk)

ریسک کشوری Country Risk

ریسک نرخ بهره Interest Rate Risk

ریسک نرخ تبدیل ارز (Exchange Rate Risk)

تئوری مدرن و فرامدرن پرتفوی

استراتژی های مدیریت پرتفوی

بحران مدیریت ریسک در جی پی مورگان

مدل های ارزیابی ریسک

روش ارزیابی مقدماتی خطر Preliminary Hazard Analysis)PHA)

فهرست مقدماتی خطرPreliminary Hazard List )PHL)

روش HAZOP
ارزیابی ریسک زیر سیستم (SSHA(Sub System Hazard Analysis

ارزیابی ریسک به روشSHA (System Hazard Analysis)

ارزیابی درخت خطا FTA

ارزیابی خطرات نرم افزار SWHA

روش شناسایی کانون خطرات FMEA

غفلت مدیریت و درخت ریسک MORT

قسمتی از متن:

مدیریت ریسک، نظام و فرآیندی حرفه‌ای است که هدف اصلی آن بهبود کیفیت تصمیم‌ها در کلیه سطوح بنگاه‌های اقتصادی به منظور افزایش ثروت سهامداران است. به طور کلی تا دهه 50 نگرش به ریسک، محدود، یک بعدی و کیفی بوده است.

مارکویتس دانشمند آمریکایی اولین کسی بود که مقوله ریسک را کمی کرد. مارکویتس اعلام داشت که تصمیم‌ها مالی باید براساس ریسک – بازده انجام شود و نتیجه کار او ارائه خط مقدم کارا بود. کلیه نقاط روی این خط بهینه بودند، به این معنی که در یک سطح مشخص بازده، کمترین ریسک و در یک سطح مشخص ریسک، بیشترین بازده را نصیب سرمایه‌گذار می‌کردند. ویلیام شارپ، بتا را معرفی کرد. بتا حرکت یک سهم را در مقابل حرکت بازار اندازه‌گیری می‌کند و به آن ریسک نسبی نیز گفته می‌شود. در دهه 70، مک کالی ،دیرش را معرفی کرد. دیرش نیز معیاری از ریسک است که تغییرات قیمت اوراق بهادار با درآمد ثابت را در مقابل تغییر نرخ بهره اندازه‌گیری می‌کند. ارائه این مدل‌ها نتوانست کلیه انتظارات مدیران سرمایه گذاری را برآورده کند. همچنین اندازه‌گیری ریسک در کانون توجه شرکت‌ها، بانک‌ها، تحلیل‌گران و سازمان‌های نظارتی قرار دارد. روند فزاینده جهانی شدن بازارهای مالی و بین المللی شدن اقتصاد، درک اثر تغییرات در شرایط بازار در موقعیت بنگاه‌های اقتصادی بیش از پیش اهمیت یافته است.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " ریسک، بازده و مدیریت ریسک " می باشد که در حجم 54 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت با موضوع شاخص های سنتی و نوین ارزیابی عملکرد در حسابداری، در قالب ppt و در 64 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریفی از ارزیابی عملکرد

اهم دلایل انجام‌ ارزیابی عملکرد

بخش اول: شاخص‌های سنتی ارزیابی عملکرد

سود حسابداری

رشد سود

سود تقسیمی

سود هر سهم

سود باقیمانده

نرخ بازده صاحبان سهام‌ ROE

نسبت بازده دارایی ها ROA

نسبت‌ P/E

نسبت ارزش بازار به ارزش دفتری سهام

نسبت  Qتوبین

بازده سرمایه گذاری

بخش دوم: شاخص‌های نوین سنجش عملکرد 

تحلیل ارزش برای سهامداران‌ SVA

ارزش افزوده اقتصادی EVA

ارزش افزوده بازار MVA

ویژگی های ارزش افزوده بازار

رابطه بین EVA&MVA

ارزش افزوده نقدی‌ CVA

ارزش افزوده اقتصادی تعدیل شدهREVA))

سایر معیارها

ارزیابی متوازن BALANCED  SCORECARD  (BSC)

سیستم خلق ارزش فراگیر TVC

شاخص خلق ارزش‌ Value Creation Index

مدل ارزیابی موسسه ارنست اند یانگ

نتیجه گیری

قسمتی از متن:

نسبت Q توبین یکی دیگر از ابزارهای اندازه گیری عملکرد شرکت ها می باشد که از طریق تقسیم ارزش بازار شرکت به ارزش دفتری یا ارزش جایگزینی دارائی های شرکت بدست می آید. این نسبت توسط آقای جیمز توبین در تجزیه و تحلیل ها اقتصاد کلان بمنظور پیش بینی آینده فعالیت های سرمایه گذاری در سال 1978 مطرح شد. هدف وی برقراری یک رابطه علت و معلومی بین شاخص Q توبین و میزان سرمایه گذاری انجام شده توسط شرکت بود. اگر شاخص Q توبین محاسبه شده برای شرکت بازار بزرگتر از یک باشد، انگیزه زیادی برای سرمایه گذاری وجود دارد، بعبارتی نسبت Q توبین بالا، معمولاً نشانة ارزشمندی فرصت های رشد شرکت می باشد. اگر نسبت Q توبین کوچکتر از یک باشد سرمایه گذاری متوقف می شود. در صورتی که شرکت از تمامی فرصت های سرمایه گذاری بهره برداری کند ارزش نهایی Q توبین بسوی عدد واحد یک میل پیدا می کند.  

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " شاخص های سنتی و نوین ارزیابی عملکرد در حسابداری " می باشد که در حجم 64 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

آزمون علمی کاربردی، یک سری مسابقات معتبر برای رشته های هنرستانی است که چند سالی است برگزار می شود و بسیار مهم شده است. این آزمون دارای دو مرحله تئوری (کتبی) و عملی است. در این مطلب قصد داریم چندین نمونه سوال جدی که مربوط به آخرین سال برگزاری این مسابقات (هفدهمین دوره) است برای شما به صورت فایل PDF قرار دهیم؛ از این طریق شما می توانید برای این مسابقات یا تمرینات کلاسی یا امتحانات خود آماده شوید

تعداد نمونه سوالات کلیدی: 60 عدد

دانلود پاورپوینت با موضوع سنجش رضایت شغلی و ارائه راهکارهای بهبود رضایتمندی کارکنان، در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف رضایت شغلی

نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو

سلسله مراتب نیازها و روشهای ء آن در سازمان

نظریه آلدرفر

نظریه نیازهای آموخته شده مک کللند

نظریه برابری و انتظار

نظریه شپرد

نظریه دوعاملی هرزبرگ

نظریه طرح هدف

قسمتی از متن:

یکی از نخستین تعاریف مربوط به رضایت شغلی متعلق به هرزبرگ (1959) و همکاران اوست. به اعتقاد هرزبرگ، رضایت شغلی دارای دو بعد جداگانه است. یکی از این ابعاد که به عامل بهداشت معروف است دربردارنده ویژگیهای محیطی شغل و جنبه های بیرونی مانند سرپرستی، حقوق، روابط بین فردی، شرایط و موقعیتهای کاری است. دومین بعد معروف به عوامل برانگیزانده است که در واقع عوامل وابسته به وظایف، محتوای شغل و جنبه های درونی آن و در بردارنده جنبه هایی مانند اهمیت دادن به پیشرفت، مسئولیت و رشد است.  

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " سنجش رضایت شغلی و ارائه راهکارهای بهبود رضایتمندی کارکنان " می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت با موضوع هماهنگی و رهبری در سازمان ها، در قالب ppt و در 48 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف هماهنگی

هماهنگی و حیطه نظارت

راه‌های ایجاد هماهنگی

روش‌های اثربخش کردن هماهنگی

رهبری leadership

تعریف رهبری

خصوصیات یک رهبر

مقایسه رهبری و مدیریت

مقایسه وظیفه و عملکرد مدیران و رهبران

منابع نفوذ رهبر

مطالعات در زمینه رهبری

سبک‌های رهبری از نظر تاننبوم و اشمیت

مدل دو بعدی رفتاری

شبکه مدیریت

انواع مدیریت از نظر بلیک و موتون

روش‌های اقتضایی رهبری

مدل موقعیتی هرسی و بلانچارد (مدل چرخه زندگی)

مدل اقتضایی فیدلر

نظریه مسیر- هدف

روابط مسیر – هدف

نظریه پیوستگی رهبری

دیدگاه‌های جدید رهبری

رهبری تعاملی

رهبری تغییر و تحول و رهبری سنتی

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " هماهنگی و رهبری در سازمان ها " می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب تئوری حسابداری مالی (جلد اول) تألیف شرودر و همکاران ترجمه پارسائیان با موضوع روش شناسی در تحقیق و تئوری هایی درباره استفاده از اطلاعات حسابداری، در قالب pptx و در 112 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

روش شناسی تحقیق جهت ارائه تئوری حسابداری

روش قیاسی یا استنتاجی

روش استقرایی

روش عملی

روش علمی در تحقیق

روش اخلاقی

تئوریها چگونه باید باشند

تجزیه و تحلیل بنیادی

فرضیه بازارهای کارا

شکل ضعیف بازارهای کارا

شکل نیمه قوی بازارهای کارا

شکل قوی بازارهای کارا

نتیجه تحقیقات انجام شده در مورد بازارهای کارآ

رابطه بین فرضیه بازارهای کارآ و نتیجه های اقتصادی

الگوی قیمت گذاری دارایی های سرمایه ای

انواع ریسک

تئوری های حسابداری مالی

تئوری هنجاری

تئوری اثباتی

تئوری نمایندگی

نمونه های  از روشهای کاهش هزینه های نمایندگی

پایه تئوری نمایندگی

عدم مقبولیت  تئوری نمایندگی از منظر اجتماعی ی

پردازش اطلاعات انسانی

تحقیق از دیدگاه انتقادی

رابطه بین آموزش و شیوه عمل

 توضیحات: 

کتاب تئوری حسابداری مالی تجزیه و تحلیل (جلد اول) تألیف ریچارد جی و شرودر - مایتر تل دبلیو و کلارک - جک ام و کی تی ترجمه دکتر علی پارسائیان، از جمله منابع مهم درسی رشته حسابداری در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم این کتاب با موضوع " روش شناسی در تحقیق و تئوری هایی درباره استفاده از اطلاعات حسابداری" می باشد که در حجم 112 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

فایل دانلودی حاوی یک فایل به صورت wordدر 96 صفحه به صورت متنی همراه با عکس و نقشه و جدول میباشد.از جمله مطالب فایل دانلودی:1-1- معرفی محدوده ( موقعیت شهر در استان / موقعیت منطقه در شهر / موقعیت ناحیه در منطقه / موقعیت محله در ناحیه )1-2- بررسی اسناد فرادست ( طرح جامع / طرح تفصیلی / طرح محلی ( طرح منظر باغ شاطر)1-3- مطالعات تاریخی ( وجه تسمیه / سیر تاریخی / عناصر تاریخی )1-4- مطالعات زیست بوم ( اقلیم /  توپو گرافی / پوشش گیاهی / نظام آب / دفع آب های سطحی / شبکه فاضلاب / قنات / خطر و بلایای طبیعی / آلودگی / گسل/ آلودگی زیست محیطی)1-5- جمعیتی_ اجتماعی ( جمعیت محله / ساختار سنی_جنسی جمعیت /  بعد خانواراجتماعی / قومیت / دین و مذهب / سرای محله / گروه های فعال / پاتوق های اجتماعی / جرم خیزی )1-6 کاربری و سرانه ها پ کیفیت ابنیه / دانه بندی و نفوذ پذیری / نوع اسکلت و سقف / سازمان فضایی1-7- دسترسی _ حمل و نقل ( حمل و نقل منطقه /سلسله مراتب دسترسی / حمل و نقل عمومی / اتوبوس و تاکسی  / ترافیک / پارکینگ )1-8- اقتصادی ( فعالیت و اشتغال در محله)1-9- سیما و منظر (نظام بام /بازشوها و تحلیل نما /مصالح نما / آلودگی بصری / نوع کف سازی / مبلمان شهری  / کریدورهای بصری

فایل دانلودی حاوی یک فایل به صورت wordدر 100 صفحه به صورت متنی همراه با عکس و نقشه و جدول میباشد.
از جمله مطالب فایل دانلودی:
1-1- معرفی محدوده ( موقعیت شهر در استان / موقعیت منطقه در شهر / موقعیت ناحیه در منطقه / موقعیت محله در ناحیه )
1-2- بررسی اسناد فرادست ( طرح جامع / طرح تفصیلی)
1-3- مطالعات تاریخی ( وجه تسمیه / سیر تاریخی / عناصر تاریخی/ مشاهیر )
1-4- مطالعات زیست بوم ( اقلیم / پوشش گیاهی / نظام آب / شبکه فاضلاب / قنات / خطر و بلایای طبیعی / آلودگی ها)
1-5- جمعیتی_ اجتماعی ( جمعیت /ساختار سنی_جنسی جمعیت / بعد خانوار/ روند مهاجرت
اجتماعی / قومیت / دین و مذهب / سرای محله / گروه های فعال / پاتوق های اجتماعی / جرم خیزی/ سواد / زبان و گویش/ فقر/ بافت فرسوده و حاشیه نشینی)
1-6 کاربری و سرانه ها (کاربری اراضی /کیفیت ابنیه / دانه بندی و نفوذ پذیری / نوع اسکلت و سقف / بلوک بندی/ توده و فضا )
1-7- دسترسی _ حمل و نقل ( حمل و نقل منطقه و محله /سلسله مراتب دسترسی / حمل و نقل عمومی / ترافیک )
1-8- اقتصادی ( فعالیت و اشتغال در محله/ بازارچه عودلاجان)
1-9- سیما و منظر (نظام بام /بازشوها و تحلیل نما /مصالح نما / آلودگی بصری / نوع کف سازی / مبلمان شهری / کریدورهای بصری/ خط اسمان)
سازمان فضایی ( استخوان بندی یا ساختار اصلی / مراکز و نقاط عطف / نشانه ها / کل های کوچک )
ادراک محیطی ( ورودی محله /امنیت در عودلاجان / مکان های ناامن / محصوریت فضا /هویت محله و مکان های شاخص / دسترسی عابرپیاده / خوانایی /اقدامات مهم ارگان ها در محله / توقعات مردمی از ارگان ها / جمع بندی پرسشنامه ادراک)

دانلود پاورپوینت فصل نهم کتاب تئوری های حسابداری (جلد اول) تألیف هندریکسن و ون بردا ترجمه پارسائیان با موضوع وجه نقد، سرمایه و سود، در قالب pptx و در 78 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

سرمایه و سود از دیدگاه حسابداران

سرمایه و سود از دیدگاه اقتصادی

اهمیت وجه نقد در ارتباط با سرمایه و سود

اهمیت گزارش جریان های نقدی

هدف از ارائه اطلاعات مربوط به جریان وجوه نقد

هدف اصلی حسابداری از دیدگاه FASB

ارزش فعلی جریانهای نقدی آتی NPV

ارزش فعلی و ارزش بازار

سود خالص برای پیش‌بینی وجه نقد

نقدینگی، توان واریز بدهیها و انعطاف‌پذیری مالی

اهمیت توان واریز بدهی ها

ارائه و پیش‌بینی اطلاعات مربوط به جریان وجوه نقد

بخشهای صورت جریان وجوه نقد

انتقادات وارده به شکل صورت جریان وجه نقد 

دید گاه های ضد و نقیض در مورد ماهیت معادل وجه نقد

دید گاه های ضد و نقیض در مورد معاملات غیر نقدی

پیش بینی گردش وجه نقد در آینده 

پیش بینی وجوه نقد مورد انتظار برای هزینه های سرمایه ای

تمایز بین مخارج سرمایه ای رشد و جایگزینی

اندازه‌گیری سود

مقایسه سرمایه با سود

تعاریف سرمایه و سود از دیدگاه های مختلف

تعریف سرمایه و سود در واحد انتفاعی

مقایسه سود جامع با سود واحد تجاری

مفاهیم سود از دیدگاه حفظ ثروت

مقایسه سود فردی با سود واحد تجاری

روشهای تعیین ارزش ثروت

ارزش های ورودی تاریخی

قسمتی از متن:

اهمیت وجه نقد در ارتباط با سرمایه و سود : وجه نقد در ارتباط با سرمایه و سود به این دلیل حایز اهمیت است که معرف قدرت خریدی است که می‌توان در اقتصاد بازار به اشخاص یا موسسات دیگر انتقال داد تا به مصرف تهیه کالاها و خدمات مورد نیاز خود برسانند. بنابراین، بسیاری از اندازه‌گیریهای حسابداری بر جریان وجوه نقد در گذشته، حال و انتظارات آینده مبتنی می‌باشد.

توضیحات:

کتاب تئوری های حسابداری (جلد اول) تألیف آلدون اس. هندریسکن و مایکل اف. ون بردا  ترجمه دکتر علی پارسائیان، از جمله منابع مهم درسی رشته حسابداری در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل نهم این کتاب با موضوع " وجه نقد، سرمایه و سود " می باشد که در حجم 78 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت با موضوع کارآفرینی در اسلام، در قالب pptx و در 39 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

تعریف کارآفرینی از دیدگاه متعالی اسلام

کارآفرینی و نوآوری

اسلام و فرهنگ کارآفرینی

ضرورت رواج فرهنگ و اخلاق کارآفرینی در نظام ارزشی اسلام

کارآفرینی وسیله تقرب الهی

کارآفرینی به عنوان عمل صالح

الگوهای رفتاری امام علی (ع) در مورد کسب و کار و کارآفرینی

تشویق به کار و تولید

مربع کارآفرینی و کسب و کار

نوآوری

ریسک پذیری

درک تغییر

دیدگاه تفکیکی قرآن کریم به کارآفرینی و مهارتهای کسب و کار

کارآفرینی در سیره پیامبر اکرم (ص)

رهنمود های 10 گانه کارآفرینی با الهام از سیره رسول اکرم(ص)

انواع ویژگی های یک کارآفرین از دیدگاه امام علی(ع)

فهرست منابع

قسمتی از متن:

در فرهنگ اسلامی، ارزش هر انسان به اندازه کار اوست. ار دیدگاه قرآن کریم، تمام هستی به ویژه انسان، منابع و ابزارهای تولید و تمامی فعالیتهای تولیدی انسان، آیت خداوندند و قرآن کریم، همه آنها را آثار رحمت و فضل خداوند حکیم می داند.

همچنین در فرهنگ جامع اسلامی، آموزه های زیادی برای کارآفرینان وجود دارد که همه افراد جامعه را به سمت جوشش وپویایی سوق می دهد. به عنوان نمونه پیامبر اسلام منادی آموختن مهارتهای مختلف بود؛ لذا می فرمایند:

خداوند بنده ای را دوست دارد که کار و پیشه ای را بیاموزد تا به وسیله آن از مردم بی نیاز گشته و از کابوس فقر رهایی یابد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " کارآفرینی در اسلام " می باشد که در حجم 39 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت موجودی، تولید بهنگام و بهایابی ساده (همراه با مثال های کاملاً تشریحی)، در قالب pptx و در 54 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مدیریت موجودی

هزینه های مربوط به موجودی کالا

مدل تصمیم گیری با صرفه ترین مقدار سفارش( (EOQ

نقطه ی تجدید سفارش(ROP)

ذخیره ی احتیاطی

برآورد هزینه های موجودی و هزینه ی خطای پیشبینی

زنجیره ی عرضه

برنامه ریزی نیازمندی های موادMRPتولید بهنگام و ناب

ویژگی های سیستم JIT

مزایای مالی JIT و هزینه های مربوط

سیستم برنامه ریزی منابع سازمانیERP

سنجش عملکرد و کنترل در تولید بهنگام

اثر سیستم JIT بر هزینه یابی محصول

بهایابی مع

حسابداری ناب

جنبه های مهم حسابداری ناب

فوائد حسابداری ناب

قسمتی از متن:

مدیریت موجودی شامل برنامه ریزی، هماهنگی و کنترل فعالیت های مرتبط با گردش موجودی هاست. وم پیشبینی فروش قبل از تعیین حداقل موجودی،کار مدیریت موجودی را سخت می کند. اشتباه در تعیین سطح موجودی کالا به سرعت منجر به از دست دادن فروش و یا افزایش هزینه ی نگهداری می شود.دو هدف مدیریت موجودی عبارتند از:

1) در هنگام نیاز کالا و قطعات به میزان مورد نظر موجود باشد.

2) مقدارکالا و قطعات به اندازه ”مناسب‌  باشد ، یعنی نه به میزان زیاد که هزینه فوق  العاده ای را بر سازمان تحمیل نماید و فضای دیگر کالاها را اشغال کند و نه آنقدر کم باشد که خط تولید متوقف شود. به عبارت دیگر ،  منافع ناشی از دارا بودن موجودی بیش از هزینه های کمبود آن باشد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " مدیریت موجودی، تولید بهنگام و بهایابی ساده"  می باشد که در حجم 54 اسلاید، همراه با تصاویر  و توضیحات کامل و همچنین مثالهای کاملاً تشریحی تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های حسابداری، مدیریت مالی و مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

آزمون شخصیت NEO PI-R که به آزمون ۵ عامل بزرگ شخصیت (Big Five) معروف است از سوی مک ری و کاستا در اواخر دهه ی ۸۰ و اوائل دهه ۹۰ میلادی ارائه شد و محصول ۴ دهه تلاش و کوشش در زمینه روانشناسی شخصیت است. این آزمون یکی از آزمونهای جامعی است که پنج جنبه یا محدوده ی اصلی شخصیت و ویژگی های مرتبط با این جنبه ها را می سنجد. این پنج جنبه یا عامل که درپنج شاخص های ازمون مورد بررسی قرار می گیرند، امکان بررسی جامعی از شخصیت افراد بالغ را فراهم می سازد.
فرم بلند این پرسشنامه در ۲۴۰ عبارت، به منظور اندازه‌گیری پنج عامل یا حیطه اصلی روان‌نژندی، برونگرایی، انعطاف‌پذیری، دلپذیر بودن و مسؤلیت‌پذیری طراحی شده است. در فرم۲۴۰ سوالی هرعامل دارای۶ سطح یا زیرمقیاس است، درحالیکه درفرم کوتاه هر عامل با ۱۲ سوال سنجیده می‌شود.

دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی رفتار سازمانی، فردی و گروهی، در قالب ppt و در 106 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول : مبانی رفتار سازمانی

مقدمه

تاثیر انگیزش بر عملکرد افراد

تعریف رفتار سازمانی

خرده سامانه های سازمان و تاثیر متقابل آنها

نقشهای مدیریتی از دیدگاه آدیزس 

نگاهی بر نگرش نظام مند

ویژگی سامانه های باز

نقشهای مدیریت براساس نظر مینتزبرگ

مهارتهای مدیریت

عوامل موثر در یک سامانه  اجتماعی

رفتار سازمانی بدنبال دادن چه دانشی به مدیران است؟

ابزار مدیریت

سه حیطه مطالعاتی رفتار سازمانی

سطوح تغییر در افراد

بخش دوم: رفتار فردی

ویژگی شخصی

توانایی

شخصیت

یادگیری

نظریه های یادگیری

شکل دادن به رفتار (Shaping Behavior)

ادراک

چارچوب ادراکی

فنون قضاوت درباره دیگران

نظریه اسناد (ATTRIBUTION THEORY)

ارزشها و نگرشها

عوامل موثر بر رفتار فردی

طبقه بندی فعالیتها

انتظار و دسترسی : (Expectancy & Availability)

روان درمانی و تعدیل رفتار 

انگیزش

نظریه های انگیزش

نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو

نظریه XوYداگلاس مک گرگور

نظریه بهداشت – انگیزش هرزبرگ

نظریه ERG

نظریه ویژگیهای ضروری شغل(Requisite Task Attributes Theory)

الگوی ویژگیهای شغلی (Job Characteristics Model)

نظریه تعیین هدف(Goal Setting Theory)

نظریه تقویت رفتار( Reinforcement Theory)

فهرست نیازهای ماری ( Marry – Manifest Needs Theory)

نظریه برابری

فرایند چهار مرحله ای ادراک نابرابری

نظریه انتظار (EXPECTANCY THEORY):

نظریه بلوغ و عدم بلوغ (Maturity & Immaturity Theory)

نظریه اسناد

الگوی اقتضایی انگیزش (Motivation Contingency Theory)

انگیزش در عمل

منابع انگیزش

بخش سوم :  رفتار گروهی 

تحلیل تعاملی TA

حالات من شخصیت

حالات من

حالت من بالغ

حالت من والد

حالت من کودک

شخصیت سالم

مشکل سازمان با وضعیت من فرد

وضعیت زندگی

دارندگان وضعیت زندگی(من خوب نیستم-توخوب نیستی)

دارندگان وضعیت زندگی (من خوب نیستم- توخوبی)

دارندگان وضعیت زندگی (من خوبم – توخوب نیستی)

دارندگان وضعیت زندگی (من خوبم – توخوبی)

به چه تعامل هایی مدیران باید توجه داشته باشند؟

تعامل میان افراد

سه مهارت یا شایستگی رهبری

قدرت و رهبری مدیران

منابع قدرت در رهبری مدیران

نظریه های رهبری

نظریه های خصوصیات فردی رهبری

نظریه های رفتاری رهبری

شبکه مدیریت

نظریه وضعی هرسی وبلانچارد

سبک رهبری

رهبری موفق در مقابل رهبری موثر

چه چیزی اثربخشی سازمان را تعیین می کند

مشکل پیچیده سازمانی

وحدت اهداف و اثربخشی

موفقیت مدیران با پنج تعهد - مک کنزی

تعهد نسبت به مشتری

تعهد نسبت به سازمان

تعهد نسبت به کارکنان

مدیریت عملکرد بر مبنای سامانه PRICE

ارتباط موثر

پنجره جوهری  JOHARI WINDOW

تاثیربازخورد و افشاگری برروی پنجره جوهری

درک از خود و درک دیگران

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " مبانی رفتار سازمانی، فردی و گروهی " می باشد که در حجم 106 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاس(سمینار و کنفرانس کلاسی) درس مدیریت رفتار سازمانی در مقطع کارشناسی و درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک، در قالب pptx و در 132 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

علل پیدایش مدیریت دانش

مدیریت دانش

تعریف مدیریت دانش

داده ها

اطلاعات (توصیف داده ها )

دانش (تحلیل اطلاعات )

ویژگی های دانش

طبقه بندی ابعاد دانش سازمانی

رابطه دانش نهفته و دانش صریح

آیا دانش نهفته قابل مدیریت کردن است؟

فرآیند تبدیل دانش نهفته به دانش صریح

دانش عمومی در مقابل دانش خصوصی

چند رهنمود در بکارگیری استراتژی های مناسب در مدیریت دانش

انتخاب برنامه مناسب مدیریت دانش

اجرای استراتژی چگونه دانستن

ایجاد محیط های حمایتی  برای برنامه های مدیریت دانش

ایجاد رهبری مدیریت دانش

چرخه دانش  (فرآیند ها)

خلق دانش

ذخیره دانش

اشتراک دانش

کاربرد دانش

الگوی فرآیند مدیریت دانش 

عوامل کلیدی جهت پیاده سازی مدیریت دانش

هدف کلیدی مدیریت دانش

اصلی‌ترین هدف به‌کارگیری مدیریت دانش چیست؟

بزرگترین موانع به‌کارگیری موفقیت‌آمیز مدیریت دانش چیست؟

فواید مدیریت دانش

ارتباط نوع مدیریت دانش و نوع دانش

نگاهی دیگر به روشها ی مدیریت دانش

گروه‌بندی مد لها بر مبنای فرایندهای دانش

مروری  بر مدل های اصلی مدیریت دانش

مدل هیسیگ

مدل مارک م . مک الروی

مدل هفت سی

ساختار اصلی چرخه دانش

مدل بکو ویتزو ویلیامز

مدل 4سی

فرآیند فرآوری دانش

مدل مدیریت دانش در   سازمان

مدل سطو ح شبکه دانش Goetz, K. 2000))

مدل نونا کا و تا کوچی

نمایی  از فرایند تبدیل دانش

فرآیند مدیریت دانش حرکت حونی دانش

مدل پایه‌های  ساختمان  دانش

تعیین هدفهای دانش

شناسایی دانش

کسب دانش

توسعه دانش

تسهیم دانش

استفاده از دانش

نگهداری دانش

ارزیابی دانش

ابزار استفاده از فرآیند دانش

حوزه‌های کار و سطوح مختلف مدیریت دانش

چرا انگیزش کارکنان ، جهت تحقق مشارکت در ابتکارات مدیریت دانش لازم است؟

کارکنان دانشی چه کسانی هستند

مهندس دانش کیست؟

آغاز مدیریت دانش

آغاز مدیریت دانش (تیم مدیریت دانش)

اامات و پیش نیازهای استقرار نظام مدیریت دانش

چگونه مدیریت دانش را اجرا کنیم؟

رویکرد اجرای مدیریت دانش

چالش های فرا روی مدیریت دانش

برنامه ریزی استراتژیک

اجزای تشکیل دهنده و یا عوامل اجرا کننده فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

روش های اجرائی برنامه ریزی استراتژیک

ویژگیهای یک برنامه ریزی استراتژیک موفق

مدل برنامه‌ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش

نقش برنامه ریزی استراتژیک

همسوسازی مدیریت دانش با راهبردهای سازمان

تاثیر مدیریت دانش بر حوزه های کلیدی سازمان

ویژگی سازمانهای دانش بنیان

ویژگی سازمانهای دانش بنیان

استراتژی مبتنی بر دانایی و نقش مدیریت دانش در SMEs

استراتژی مبتنی بر دانایی و نقش مدیریت دانش

قسمتی از متن:

تاثیر مدیریت دانش بر حوزه های کلیدی سازمان:

تکنولوژی : سازمان ها نیازمند درک چگونگی بهبود فناوری اطلاعات خود ، به روشی که دانش به آسانی شناسائی شده (فناوری اطلاعات  به عنوان ابزار جستجو ) ، تخصیص داده شده و برای تولید دانش جدید ترکیب شوند ، هستند .  

افراد : سازمان ها نیاز به آمورش جدید ، انتخاب و استخدام نیروهای تازه دارند . ت های نیروهای انسانی باید بر مبنای آموزش درازمدت آنها باشد و سازمان ها باید به فکر جذابیت شغل و محیط کار باشند . در این تلاش ، سازمان نیاز به یافتن ترکیبی متناسب میان عناصر فرایند خلق دانش دارد .

عوامل درون سازمانی : اگر بخواهیم شغل ها پشتیبان قابلیت های نواوری سازمان باشند ، بایدبه گونه ای طراحی شوند که روح رقابت و شایسته سالاری در آنها وجود داشته باشد .

 عوامل خارج سازمانی : ارتباط با مشتریان و تأمین کنندگان یک سازمان لازم است . سازمانها باید برای دست یابی به نیازهای مشتریان و تأمین کنندگان  با فکر باز عمل کنند. این مشکلات و نیازها اساس تولیدات و خدمات جدید است .

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک " می باشد که در حجم 132 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.